在LED顯示屏行業(yè)內(nèi)，自小間距技術(shù)誕生以來，革命性的技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)于LED顯示屏這種經(jīng)用產(chǎn)品來說，就是一道瓶頸。當(dāng)然，這并不是說業(yè)界沒有創(chuàng)新。事實(shí)上，在行業(yè)發(fā)展過程中，創(chuàng)新是無處不在，涉及到包括產(chǎn)品研制、生產(chǎn)制作、商場(chǎng)營銷、售后服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。但這并不意味著“創(chuàng)新”是一切LED屏企的“救命稻草”，尤其是在當(dāng)前行業(yè)技能創(chuàng)新進(jìn)入“無人區(qū)”的時(shí)刻，LED屏企的創(chuàng)新更需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，從根本開始持續(xù)性投入，這樣才有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的“革命性創(chuàng)新”。
 

 

　　眾所周知，我國的LED顯示屏行業(yè)入行門檻低，這為“開展時(shí)間短、技能底子薄”的屏企在業(yè)內(nèi)獲得突破和超越提供機(jī)會(huì)的同時(shí)，也注定了LED顯示屏行業(yè)易于出現(xiàn)同質(zhì)化的惡戰(zhàn)，以及整個(gè)市場(chǎng)需求飽和度偏高。

 

　　行業(yè)過去快速興起的過程中，除了擁有我國特有的完善產(chǎn)業(yè)鏈和低制作成本等優(yōu)勢(shì)外，更重要的是行業(yè)技術(shù)門檻偏低，大眾化的LED顯示屏產(chǎn)品很容易被仿制，甚至在仿照基礎(chǔ)上的微小創(chuàng)新也不復(fù)雜，在經(jīng)過本土化創(chuàng)新和本土化營銷以及降價(jià)后，就更加容易爭奪市場(chǎng)份額。
 

 

　　隨著國內(nèi)LED顯示屏行業(yè)的發(fā)展壯大，無論是在市場(chǎng)或是技術(shù)方面，其他外資企業(yè)現(xiàn)已不具備學(xué)習(xí)的意義，國內(nèi)屏企只能通過自己向技術(shù)創(chuàng)新要未來，甚至陷入發(fā)展的“無人區(qū)”，沒有學(xué)習(xí)和參照對(duì)象。

 

　　事實(shí)上，LED顯示屏行業(yè)內(nèi)有許多巨頭早已開始“多條腿”走路的方法，不再把企業(yè)的贏利局限于LED顯示屏的生產(chǎn)、銷售，開始走體育、照明、文化等多種跨界的發(fā)展途徑。很大一部分原因，就在于LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和迭代空間現(xiàn)已越來越小了，革命性的產(chǎn)品呈現(xiàn)概率也越來越小，帶來的終端市場(chǎng)整體飽和以及競爭白熱化、同質(zhì)化泥潭中的低價(jià)格亂戰(zhàn)。

 

　　比如說，業(yè)內(nèi)被認(rèn)為是下一代顯示技術(shù)主流方向的小間距，此項(xiàng)技術(shù)熱度延續(xù)已有幾年，可是直至上一年小間距的市場(chǎng)才開始真正進(jìn)入迸發(fā)期，而從具體運(yùn)用方面來講，還沒有成熟，更令人擔(dān)憂的是，在上游燈珠產(chǎn)能過大以及下游企業(yè)數(shù)量增多的雙重壓力之下，小間距可能還會(huì)呈現(xiàn)大幅降價(jià)現(xiàn)象，尤其是許多沒有自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的小間距產(chǎn)品在市場(chǎng)迸發(fā)后，只能依托低價(jià)來搶占市場(chǎng)，很容易把小間距市場(chǎng)拖向惡性價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。

 

　　另一方面，盡管我國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)在世界的先進(jìn)是不爭的事實(shí)?？墒菑募夹g(shù)創(chuàng)新范疇來看，我國LED屏企的創(chuàng)新，現(xiàn)在更多的仍是聚焦于產(chǎn)品的使用層面，無論是智能LED顯示產(chǎn)品，還是細(xì)分范疇的創(chuàng)新產(chǎn)品，實(shí)質(zhì)上是基于顯示場(chǎng)景的使用創(chuàng)新。反而疏忽了顯示技術(shù)的基本的創(chuàng)新方面。從這一層面來講，接下來的顯示技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新更要放緩速度，回歸實(shí)質(zhì)。

 

　　對(duì)于現(xiàn)在處于轉(zhuǎn)型晉級(jí)時(shí)期的我國LED屏企來說，尋求革命性、顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新，方向沒有錯(cuò)、愿景也值得肯定，可在觸及技術(shù)、產(chǎn)品和運(yùn)用、方案等方面的創(chuàng)新上一定要注意層次性的差異化細(xì)節(jié)。要清楚面臨越來越劇烈的市場(chǎng)競爭，既要重視終端市場(chǎng)的實(shí)用型技術(shù)的創(chuàng)新空間，同事也不能放松顯示技術(shù)根本性、革命性技術(shù)的創(chuàng)新。千萬不能墜入為了創(chuàng)新而創(chuàng)新的泥潭之中!